团建项目：盲屋

_{项目介绍：}
将所有(yǒu)學(xué)员分(fēn)為(wèi)三组，每组代表人群分(fēn)别是哑人，盲人，和正常人，三种人群用(yòng)自己的沟通和表达方式来完成一副画。画的内容是摆放有(yǒu)桌子椅子花(huā)束各种小(xiǎo)物(wù)品的屋子。公司团建道具是大白纸签字筆(bǐ)和尺子。
_{项目目标：}
培养不同层级之间，部门之间，不同角色人员之间的有(yǒu)效沟通，及时有(yǒu)效的取得上司的指导和协助；
在有(yǒu)限的资源下,团队中的每个成员都要找准合适自己的位置,zui大化的利用(yòng)资源,完成团队的目标；
如何有(yǒu)效确定团队项目成功的标准，并在团队中达成共识。
lingdaozhe在活动中的决策作用(yòng)。
_{盲屋项目布置：}
将团队所有(yǒu)學(xué)员随机分(fēn)為(wèi)三组。分(fēn)别扮演盲人，哑人和健全人；
将健全人带到绘图处，坐(zuò)好等待;盲人带好眼罩并带到桌前，要求盲人在整个团建活动有(yǒu)哪些拓展项目过程中，盲人不可(kě)以摘下眼罩不可(kě)以偷看;请扮演哑人的學(xué)员进入状态，要求在整个拓展训练项目过程中，他(tā)们不可(kě)以发出任何声音；
向团队所有(yǒu)成员宣布必须遵守项目规则，并且在40分(fēn)钟内完成任務(wù)，计时开始项目；
将任務(wù)书分(fēn)别发给三组；
当健全人将完成的平面图交给拓展培训师，则项目结束；
_{盲屋注意事项：}
1、在分(fēn)组时要注意在公司种是领导的學(xué)员，此项目种不可(kě)作為(wèi)健全人，要體(tǐ)会底层工作，同理(lǐ)领导只能(néng)由普通职工担任；
2、物(wù)品摆放应注意安全，避免學(xué)员碰到会产生危险的物(wù)品，且屋内電(diàn)源也要遮挡起来；
2、培训师应该在门口监控项目的进行，能(néng)够关注到屋内外的情况；
3、项目执行过程中一定不能(néng)触犯规则，健全人不得绘图处，哑人不可(kě)说话触摸屋内物(wù)品，团建项目有(yǒu)哪些盲人不能(néng)偷看；
4、项目完成的成功与否，判断依据是绘制平面图能(néng)否zui大限度的还原屋内实际情况；
5、健全人将完成的平面图交给教练，项目即為(wèi)结束；

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