团建项目：驿站传书

_{驿站传书介绍：}
每个小(xiǎo)组成员，面向一个方向，分(fēn)别席地而坐(zuò)，在所有(yǒu)人不说话以及不回头的情况下，按照的团建场地教练的要求将一组数据由名队员正确的传输到zui前面的一名队员，每次规则会做相应的修改。

_{驿站传书规则：}

1. 活动任務(wù)：比赛共分(fēn)三轮，由每一列的zui后一位學(xué)员传递数字信息至位學(xué)员
2. 活动规则：①轮开始前，给队员6分(fēn)钟的讨论时间，以指定沟通密码方式或流程制度。轮是3个自然数组成的百位数，有(yǒu)北京团建公司培训师担任裁判，监督队员是否有(yǒu)违规现象并给予相应的警告或处分(fēn)，传递结束后给所有(yǒu)的队员5分(fēn)钟的讨论时间，总结及完善传递方式以提高准确率。

_{驿站传书布置：}
各位學(xué)员，大家好,接下来要挑战的这个获得项目叫驿站传书，这是一个有(yǒu)竞争项目！各队进行PK,每一列為(wèi)一个队，在每一轮PK中，各队的任務(wù)是：在遵守规则的情况下，每个队的zui后一位队员要把从教练手中获得的不超过7位的数字信息准备确无误的传到该队位队员手中，并且位队员要将得到的数字信息写在给定的纸条上，写好后要马上举手示意，并交给主持培训师。

_{驿站传书目标：}
使學(xué)员强烈意识到，充分(fēn)沟通对团队目标实现的重要意义；
制度规则的建立与修正；
怎样才能(néng)实现有(yǒu)效沟通，并迅速形成有(yǒu)效决议?
在行动过程中，你的博弈的对手是谁？
在此次团队拓展训练行动中，lingxiu的作用(yòng)力體(tǐ)现在那些方面？

_{驿站传书注意事项：}
严禁以任何方式发出任何声音；
不准传递任何物(wù)品，也不能(néng)使用(yòng)手机通讯工具；
每个學(xué)员的操控區(qū)都為(wèi)前面學(xué)员的背部横截面，不能(néng)随意移动；

_{驿站传书心得體(tǐ)会：}
这是一个主讲沟通的团队团建项目，环环相扣，缺一不可(kě)。还可(kě)以體(tǐ)现出大兴团建基地团队的整體(tǐ)性，在传递信息的过程中若出现任何一个环节的疏漏都不行。放到工作中每个岗位和工种也都同样重要，这个岗位的人员的理(lǐ)解能(néng)力、执行能(néng)力、创造能(néng)力、思维能(néng)力决定着是否可(kě)以干好这一岗位工作，因此才有(yǒu)了岗位技能(néng)提升的说法，就因為(wèi)每个岗位都不可(kě)或缺。同时，如果仅仅是单向沟通，而缺少沟通原理(lǐ)模型中的反馈，那么被沟通者所获得的信息也只是片面的，有(yǒu)效的沟通应该是在反复的反馈和纠偏中才能(néng)保证信息尽量少的失真传递。而作為(wèi)执行者而言，也只有(yǒu)通过反馈和确认 ，才能(néng)领会到项目目标的真正内涵，而不至于出现执行偏差。

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