户外拓展训练团建游戏规则于玩法

1、听觉传递规则 每队成员站成一列，tuanjian队成员戴上耳机，听动物(wù)的叫声。tuanjian名在30S用(yòng)肢體(tǐ)语言传递给第二名成员，第二名成员传递给第三名成员，以此类推。站在zui后的成员只有(yǒu)一次机会猜测动物(wù)是什么，如果他(tā)们回答(dá)正确，他(tā)们会得到一分(fēn)。多(duō)轮后按积分(fēn)排名。所有(yǒu)信息传递者不能(néng)发出任何声音，否则会被记录為(wèi)失败。要点提前准备相应的音频数据。当tuanjian位不知道听到声音，是什么动物(wù)时，不可(kě)透露给他(tā)。zui后一个答(dá)案验证后，当众播放音频验证。

2、缠布匹规则 每个队站成一列，tuanjian个人手里有(yǒu)一块布。开始后，tuanjian个人要把布缠在身上，全部缠在一起，跑到标记点并返，然后第二个人把布缠在一起，等等。直到zui后一个人回来。排名按zui后一人完成时间计算。每次出发前一定要保证布料都缠在主躯干上，前进时布料不能(néng)碰地，否则回到原点。要点布料長(cháng)度应足够長(cháng)，可(kě)用(yòng)普通横幅代替。注意规则控制，默认允许队友帮忙缠绕，但必须在起点線(xiàn)以外。可(kě)同时进行多(duō)组，也可(kě)轮流进行单组。

3、女王足球赛规则 两组轮流PK，足球比赛。在比赛中，只有(yǒu)女孩进球才算得分(fēn)，zui先进的一方是成功要点每组必须有(yǒu)女孩，為(wèi)了公平起见，在比赛中，每组的女孩数量应该相同。足球场控制在半场，裁判可(kě)以行使判罚权。老鹰抓鸡规则 两两轮对抗。一队选一人扮演老鹰，另一队选一人扮演鸡妈妈，其他(tā)成员作為(wèi)鸡妈妈藏在鸡妈妈后面。游戏开始时，老鹰每次只能(néng)撕掉队里zui后一只鸡的mingpai，直到对面所有(yǒu)鸡的mingpai都被撕掉。双方的角色角色，用(yòng)zui短的时间获胜.要点这款游戏用(yòng)于两组对抗，淘汰赛制可(kě)以在多(duō)组对抗。

4、斗鸡规则 所有(yǒu)参赛者，一脚独立，另一脚用(yòng)手拉成三角形，膝盖朝外，用(yòng)膝盖攻击对方。裁判宣布开始后，双脚落地或跳出限定區(qū)域為(wèi)淘汰。要点团队1V1 solo，所有(yǒu)成员都出现了。当队伍达到4队时，将进行淘汰赛，当队伍不到4队时，将进行循环赛。当每队人数不超过4人时，也可(kě)以采用(yòng)多(duō)队混战模式。

5.扔便利贴规则 每队选出裁判指定人数，站成一排，每人提前粘贴20张便利贴。裁判宣布开始后，全队将便利贴全部甩掉即為(wèi)成功。按时间排名。比赛开始后，不要用(yòng)手触摸便利贴，否则会取消成绩。要点便利贴可(kě)以由不同的组粘贴。zui好提前准备音乐。拳打水气球规则 每队选出裁判指定数量的球员作為(wèi)击球手和投球手。投掷者在投掷点向击手投掷水气球。戴着拳击手套的击手需要打破投掷的水气球。每队有(yǒu)相同数量的水气球，每个水气球只能(néng)投掷一次，排名按zui终突破的数量计算。(水气球只能(néng)用(yòng)拳头打破)要点当队伍数量较少时，每队30个水气球；当队伍数量较多(duō)时，每队20个水气球。投掷点与击手的距离不宜过遠(yuǎn)，以免气球过于容易自然破碎，难度较大。根据每组实际人数，每队可(kě)派出1-3名击球手确定。

团建的目的和意义是什么？我认為(wèi)团队建设的目的和意义是让公司员工与公司更紧密地联系，让员工更有(yǒu)激情地工作。其意义在于增进员工之间的关系，发挥团队效应。
1.举办团队建设活动可(kě)以有(yǒu)效促进团队语言的建立作為(wèi)工作团队的一员，每个人的说法和表达方式都不一样，尤其是新(xīn)加入团队的成员。如何在团队工作中正确gaoxiao地表达自己的观点和想法，已经成為(wèi)影响团队工作进展的重要因素。通过举办团队建设活动，我们可(kě)以清楚地了解一个人的说话特点和做事风格，从而提高与他(tā)的对接效率，為(wèi)后续工作的发展提供有(yǒu)效的帮助。
2.举办团队建设活动可(kě)以促进团队成员创造团队精神许多(duō)youxiu的工作团队都有(yǒu)自己的团队精神，可(kě)以帮助团队成员克服困难，克服挑战，取得成功。当所有(yǒu)的团队成员都朝着共同的目标前进时，作為(wèi)团队的一员，你不仅可(kě)以受到鼓励，还可(kě)以发挥许多(duō)潜在的力量来帮助其他(tā)同事实现他(tā)们的目标。在团队建设活动的每一个活动点，当团队成员试图快速gaoxiao地完成项目时，你可(kě)以清楚地感觉到，所谓的团队精神是你感受到的，从零开始，从小(xiǎo)到大，不断成長(cháng)。
3.举办团建活动可(kě)以提高团队成员的执行力团队执行实际上是一种将战略和决策和蓝图转化為(wèi)实施结果的综合能(néng)力。执行力的强弱直接影响着整个团队的工作效率和工作成果。在组织团建活动的过程中，由于所有(yǒu)成员都需要实现具體(tǐ)目标，每个人都可(kě)以找到需要充分(fēn)努力的点。

在这样的合作过程中，没有(yǒu)成员可(kě)以保持积极的状态，从而大大提高整个团队的执行力。对于任何公司来说，举办团队建设活动都是非常必要的。这不仅是消除员工疏遠(yuǎn)的利器，也是培养团队精神的法宝。特别是对于新(xīn)成立的创业公司，经常举办团队建设活动，可(kě)以让员工和老板更充分(fēn)地了解创业目标和企业发展理(lǐ)念，大大提高员工对企业的归属感。

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