团队建设不是团队凝聚的灵丹妙药

為(wèi)了创造团队精神和向心力，你有(yǒu)没有(yǒu)经常举办teambuilding、部门培训、团體(tǐ)庆祝等活动？企业管理(lǐ)书记说，在工作场所，我们应该了解团队學(xué)习，以便与同事一起取得成功。但你有(yǒu)没有(yǒu)想过，过度坚持创造团队氛围会降低团队士气？美國(guó)商(shāng)业杂志(zhì)《fastcompany》建议，做得更自然，融入工作场所，在现有(yǒu)的工作任務(wù)中培养，营造更多(duō)的氛围。
」
读完这篇文(wén)章，你能(néng)學(xué)到什么？
工作场所应该培养团队默契，比如合作一个案例，然后一起享受结果。
团队建设应该更自然、更随意，而不是一目了然地听课。会议被称為(wèi)团队建设。
团队活动不应团队活动，因為(wèi)这会使员工工作时间更長(cháng)，没有(yǒu)时间做工作以外的活动。
团队精神，团队默契。。。许多(duō)企业管理(lǐ)书记告诉读者，在工作场所，他(tā)们应该了解团队學(xué)习，以便与同事一起取得成功。但是，特别是对于主管来说，你有(yǒu)没有(yǒu)想过，过于执着于营造团队氛围，或者专门举办各种特朗普活动，把每个人都从忙碌的工作堆中拉出来，上什么课，开什么会，会适得其反，让团队士气更低，zui后带来的不是激励，而是抱怨？
美國(guó)商(shāng)业杂志(zhì)《Fastcompany》认為(wèi)，虽然团队默契和向心力确实可(kě)以提高工作效率，但过度沉迷于团队建设，比如过度频繁举办度假培训或集體(tǐ)庆祝，可(kě)能(néng)会干扰同事的私生活，反而会让teambuilding成為(wèi)不甘心的负担，大家都不愿意加班。
同时，主管zui好知道如何观察文(wén)字和颜色。当团队运作已经上路一段时间了，每个人都知道自己应该做什么时，zui好學(xué)会放手，让每个人都集中精力做已经做了一半的事情，而不是把每个人都拉出工作状态，做一些可(kě)能(néng)被认為(wèi)无聊或毫无意义的事情。
FastCompany对团队建设有(yǒu)三点建议，可(kě)能(néng)比集體(tǐ)出行更有(yǒu)效：
1.以任務(wù)為(wèi)导向的团队默契。
当然，有(yǒu)些人认為(wèi)玩两人三脚可(kě)以提振士气，但有(yǒu)些人感到不舒服，因為(wèi)他(tā)们都在这个年龄，玩什么儿童游戏。因此，团队默契应在工作状态下培养，从共同合作案例，将案例推到桌子上，然后一起享受结果，这是工作场所应有(yǒu)的团队氛围。
2.不得强制参加团队活动。
有(yǒu)些人喜欢在工作之外与同事进行社交活动，但有(yǒu)些人不喜欢，因為(wèi)这会让他(tā)们工作更長(cháng)，没有(yǒu)时间做工作之外的活动。例如，台湾以前有(yǒu)一个案例。该公司的尾牙或运动会强迫员工参加。因此，劳动部认定為(wèi)加班。相反，该公司必须支付更多(duō)的工资，因為(wèi)它不情愿地员工参与。
3.团队建设要更加自然随意。
换句话说，这是一种非正式的形式，而不是一种僵化的听力，会议被称為(wèi)团队建设。午餐叫送货一起吃，或者一起喝(hē)下午茶，或者一起出去散步，可(kě)能(néng)比出去或坐(zuò)在会议上更有(yǒu)效，可(kě)以创造一种氛围，凝聚向心力。
工作人员，你的团队有(yǒu)默契吗？处理(lǐ)工作方便吗？也许试试更自然的做法会比勉强来的更有(yǒu)收获。

标签： 团建知识 团队凝聚力

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